クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。

【コンサルティングメニュー例】

・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築

・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援

・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援

・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援

・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援

・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価

・各種プロジェクトにおけるPMO支援

・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援

サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど

・サイバーセキュリティコンサルティング

サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など

・サイバーセキュリティマネジメント

SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど

・インシデントレスポンス

サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など

サイバーセキュリティチームについて

ITコンサルタントとして、大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。具体的には、以下のような業務を担当していただきます。

◆プロジェクト計画の策定支援

クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化

◆プロジェクト管理プロセスの導入

プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート

◆進捗管理・課題解決のサポート

プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード

国内、海外案件兼任のM&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。

・M&A譲渡案件（国内・海外）の開拓、提案

・企業評価、資料の作成

・買い手企業（国内・海外）への具体的な提案

・売り手と買い手の面談の調整、同席

・契約書案作成、条件調整、条件交渉

・クロージング

当社では企業情報部の担当者が案件のソーシングからクロージングまで一気通貫で対応します。唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業する必要が無いため、効率良く多くの案件を進めることができます。

AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。

【業務内容】

M&Aの買い手担当者として、以下の業務に従事していただきます。

・譲渡案件の分析

・買い手とのシナジー効果の分析

・架電による新規買い手の開拓

・既存の買い手へのM&A案件の提案

・買い手のM&A戦略の立案

・売り手担当者との折衝

・未経験の売り手担当者へのディールサポート

・買い手目線でのディールへの助言