業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。

【プロジェクト事例】

・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援

・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援

・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援

・プライムベンダーのデジタル中期策定支援

・M&A総研で成約したディールのPMI支援

・大手インフラ企業のロビイング戦略支援

・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援

業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。

【プロジェクト事例】

・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援

・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援

・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援

・プライムベンダーのデジタル中期策定支援

・M&A総研で成約したディールのPMI支援

・大手インフラ企業のロビイング戦略支援

・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援

クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。

【コンサルティングメニュー例】

・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築

・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援

・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援

・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援

・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援

・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価

・各種プロジェクトにおけるPMO支援

人類の水問題を解決するWOTAを、経営戦略・方針・パーパス・ビジョンを理解したうえで、多くのステークホルダーを巻き込み問題解決を加速させる

■役割

デジュール化の戦略策定

国内外政府渉外の対応（ご経験・ご希望等を考慮し担当決定）

■プロダクト紹介

当社は3つのプロダクトを開発しています。

・水循環型手洗いスタンド「WOSH」

【業務内容】

M&Aの買い手担当者として、以下の業務に従事していただきます。

・譲渡案件の分析

・買い手とのシナジー効果の分析

・架電による新規買い手の開拓

・既存の買い手へのM&A案件の提案

・買い手のM&A戦略の立案

・売り手担当者との折衝

・未経験の売り手担当者へのディールサポート

・買い手目線でのディールへの助言