M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。

・税理士法人や会計事務所へ向けた営業活動

・M&A案件の開拓、提案

・企業価値評価、資料作成

・買い手企業への具体的な提案

・トップ面談の調整、同席

・契約書類作成、条件調整、条件交渉

・クロージング

税理士法人や会計事務所に向けた営業活動を行い、パートナー契約を締結します。提携先からの紹介が主なソーシングの経路です。

背景：

IT企業変革を加速させる当社において、2023年はSES企業2社、ペット保険事業1社、

2024年はSES企業１社、プリペイド電子マネー発行事業社１社のM&Aを実行。

今後、M&A（買収・提携・投資等）は最注力分野として位置付け、経営層に近い中枢部門にて、グループ事業規模の拡大・企業価値向上を目指していただきます。なお、所属は24年4月新設の経営戦略部（経営企画本部配下 M&A専門組織）への配属となります。

【業務内容】

＜ゼネラルマネージャー・マネージャークラス＞

■M&Aに関する調査分析・企画立案・実施対応（国内・海外案件、両方）

・M&A対象企業のターゲティング・交渉、案件の調査分析、経営層へのレポーティング、M&Aプロセスの推進、デューデリジェンス、PMIの推進

■新規事業の立上げやシナジー創出に向けて成長戦略立案

自治体、もしくは国内企業に対して「分散型水インフラ」や「水循環システム」という新たな概念を提案し、導入・実行まで推進するポジションです。

想定業務例

・「分散型水インフラ」や「水循環システム」の市場・顧客分析、および新規開拓戦略の策定

　　- ユーザー調査：定量的な分析、ジャーニーマップの作製、カスタマーサクセス戦略設計

　　- 価値創造：ユーザーペインの把握、ソリューション仮説、商品・サービスの企画

　　- 事業目標の設定：ターゲットユーザー、提供価値、コスト・売価、売上、利益

　　- 商品・サービス開発への参画：事業側の代表として商品・サービス開発チームに参加しお客様.視点で完成度を高める

　　- バリューチェーンの構築：お客様への商品・サービスの提供方法を構築

・目指す姿を実現するビジネスモデルとシナリオ構築

人類の水問題を解決するWOTAを、経営戦略・方針・パーパス・ビジョンを理解したうえで、多くのステークホルダーを巻き込み問題解決を加速させる

■役割

デジュール化の戦略策定

国内外政府渉外の対応（ご経験・ご希望等を考慮し担当決定）

■プロダクト紹介

当社は3つのプロダクトを開発しています。

・水循環型手洗いスタンド「WOSH」

当社は一棟収益不動産の買取り、再生からバリューアッド・再販までを行っています。

■募集の背景

現在、東京支店の事業責任者が愛知本社の責任者と兼務になっており、

日本の中枢である関東エリアによりコミットするべく、専属の事業責任者を設置するためです。

■お願いしたいミッション

①、事業責任者として東京支店の業績構築

更なる業績拡大に向け責任者というポジションで、業績管理・戦略策定・人員マネジメントを

お任せします。裁量権はもちろん、責任者としての決裁権をもったミッションになります。