コンサルティング / 経営/戦略コンサルタント、営業(法人向け)、その他コンサルティング系 / 海外事業コンサルタント/マネジメント・リーダー職候補

ポストコロナの国際情勢を踏まえて、日本企業の海外事業の再構築を実現していきます。

ロシア・ウクライナ問題からみえてくる国際秩序の変化は、日本企業のグローバルバリューチェーンの再考を迫られています。

単年度主義・四半期決算等で日本企業の経営の視座は単眼的になっており、今後の国際情勢が不安定の中、中長期にわたる青写真をもう一度描き直し、CL（クライアント）内外のステークホルダー全てに合意形成を実現し、中期的な投資を意思決定させていく必要があります。

16年に及ぶ日本企業の海外進出を支援してきた弊社の海外ネットワークおよび実績をもとに、CLのグローバルバリューチェーンの迅速な再構築を支援していきます。当社ではそれを実現する為の弊社内の体制の構築と拡大をしており、その為の採用になります。

■業務詳細

・クライアントの新規開拓、海外事業に関するヒアリング、ディスカッション、課題抽出

・海外事業再構築のプラン立て、現地ビジネスの拡大に向けた課題解決、仮説検討のプロジェクト起案

・ビジネスモデルの検討（現地法人の設立、提携、M&A、代理店販売）、海外市場、流通、競合調査／現地パートナーの選定

※CLの経営戦略が本当に正しいのか、成功する可能性はあるのか、提携先の確保状況や現地の競合プレイヤーの動向はどうかなど、CLのプロジェクトメンバーの一員というスタンスで、事業構想・調査～実行まで対応頂きます。

０→1だけでなく、既存ビジネスの拡大など1→10の業務や、状況によってはプロジェクトの延期判断も行う、責任の大きな業務です。

※CLは、国内大手から中堅メーカーや官公庁といった日本の大きな組織がメイン。

弊社のコンサルティング業務は、CLの海外事業に対して、調査(定量調査・定性調査)・分析といった本質的な情報を基に、戦略立案と実行支援に至るまで幅広く対応。

■体制について

CLとディスカッションを行い弊社の各国の現地パートナーとプランニング実現に向けて折衝して頂きます。提案時には社内のリサーチャーと協業・プレゼンを行います。コンサルタントは20～30代前半、20名弱の社員が活躍しています。

プロジェクトは1ユニット7～8名で進めていきますが、ご経験に応じてそのチームを率いるor得意領域での海外事業ソリューション部隊を構成して頂きます。

■海外出張有